Ресурсы

3 эффективных способа сократить время найма (которые вы можете применить прямо сейчас)

Сократить время найма
Компании уделяют особое внимание совершенствованию процессов привлечения талантов, поэтому разработка стратегий по сокращению времени найма, наряду с другими показателями, имеет особое значение.

Хотя другие показатели, такие как стоимость найма, коэффициент удержания и т. д., не менее важны, в недавнем отчете Gem говорится, что 72% крупных компаний в настоящее время отслеживают время найма, а также 73% небольших организаций.

Как же ваша организация может сократить время найма? Давайте разберемся в этом.

Создавайте интересные описания вакансий

Многие организации используют типовые описания должностей, что затрудняет кандидатам определение обязанностей и навыков, необходимых для работы в данной должности. Подумайте о том, чтобы усовершенствовать свои описания должностей, применив некоторые из следующих стратегий:

Начните с точного названия должности

  • Название должности должно быть конкретным, четким и точно отражать суть работы.
  • Избегайте использования жаргонизмов или внутренних терминов, которые могут быть двусмысленными для внешних кандидатов.
  • Изучите названия конкурирующих должностей в отрасли, чтобы убедиться, что вы соответствуете рыночным стандартам.

Подробно опишите основные обязанности

  • Четко и лаконично перечислите основные обязанности и задачи, связанные с работой.
  • Расставьте их в порядке важности или частоты. Например, как часто сотрудник будет выполнять эту обязанность?
  • Полезно использовать глаголы действия (например, «координировать», «управлять», «разрабатывать»), чтобы дать четкое представление о том, чем будет заниматься сотрудник.

Укажите необходимые квалификации и навыки

  • Четко укажите образование, опыт, сертификаты или технические навыки, необходимые для работы.
  • Различайте «необходимые» и «предпочтительные» квалификации, чтобы соискатели лучше понимали, что является обязательным, а что - дополнительным.

Включите информацию о культуре и преимуществах компании:

  • Дайте краткий обзор миссии, ценностей и культуры компании.
  • Укажите преимущества, которые предлагает компания, например, медицинское страхование, возможности профессионального развития и любые другие уникальные преимущества.
Запустите программу реферального подбора персонала

Рекомендации сотрудников стали одним из самых экономически эффективных методов подбора персонала для бизнеса. Когда действующие сотрудники направляют кандидатов, это часто приводит к значительному сокращению расходов, связанных с наймом.

Во-первых, организация может избежать или сократить расходы, связанные с размещением объявлений о вакансии на работных сайтах, кадровой лидогенерацией или наймом через кадровые агентства.
Это означает меньше времени и денег, затрачиваемых на проведение собеседований и подобных оценок.

Кроме того, исследования показали, что привлеченные по рекомендации сотрудники, как правило, работают дольше, чем привлеченные по другим каналам, что в конечном итоге приводит к снижению текучести кадров. По сути, использование связей существующих сотрудников может упростить и улучшить процесс найма, что, в свою очередь, снижает стоимость найма.

Улучшение процесса привлечения талантов

Чтобы постоянно привлекать лучших кандидатов на должности, необходимо постоянно совершенствовать процесс найма персонала в вашей организации.

Это означает, что нужно быть проактивным в поиске потенциальных сотрудников. Важную роль в этом играет также улучшение бренда работодателя и обеспечение ее соответствия тому, что ищут соискатели.
Если нынешние сотрудники любят свое место работы и делятся своим опытом, то и их знакомые могут захотеть присоединиться к ним.

Использование технических средств может сделать процесс найма более плавным и объективным. Также полезно поддерживать связь с потенциальными сотрудниками, даже если в данный момент у вас нет свободных вакансий. Посещение или проведение мероприятий, семинаров и конференций - отличный способ познакомиться с потенциальными кандидатами. Сотрудничество с вузами и учебными заведениями может познакомить нас с новыми талантами на ранней стадии. И, конечно, регулярная проверка и корректировка процесса найма гарантирует, что он всегда будет соответствовать требованиям компании.

Блог